טיפוח מנהלי
הביניים בבית הספר
מודלים וכלים לקידום פרופסיונאלי של מנהלי הביניים
הבעיה
מנהלי ומנהלות ביניים ממלאים תפקיד מרכזי בהובלת בתי הספר, אך עבודתם מושפעת מהגדרות תפקיד, הכשרה ותנאים ארגוניים משתנים.
בשנת 2008 גוגל יצאה למחקר שאפתני בן עשור שעסק כולו בשאלה "מה הופך מנהל להיות מנהל טוב?" כדי לגייס לגוגל את האנשים והנשים שיהפכו למנהלים המוצלחים שיצעידו את החברה קדימה. אבל הובלה של ארגון נסמכת גם על דרג ניהול הביניים. גם במערכת החינוך עובדים יחדיו מנהלים ומנהלי ביניים אל עבר חזון חינוכי משותף. עבודתם רצופת אתגרים והזדמנויות הנובעים מהגדרת תפקידם, תחומי האחריות שלהם, ההקשרים הבית־ספריים, ההכשרות והפיתוח המקצועי ועוד משתנים רבים אחרים.
